01
Traduzimos a mudança em decisões e responsáveis
Mapeamos funções, poderes de decisão e as prioridades que param, começam e continuam, para a nova estrutura funcionar.
Quem Ajudamos
Empresas em transformação
A maioria das transformações decide-se em poucas semanas e absorve-se ao longo de muitos meses. É nesse intervalo que se perde o ímpeto.
O problema
Uma nova estratégia, uma reorganização, uma integração após uma aquisição ou um novo CEO redesenham a empresa no papel, mas o dia a dia muda mais devagar: as prioridades antigas continuam ao lado das novas, as pessoas não sabem bem quem decide o quê e as rotinas de gestão ainda refletem a organização anterior. Sem um plano deliberado para alinhar pessoas e sistemas, a mudança fica no anúncio e o negócio paga-a em confusão e perda de ritmo.
- 01A nova estratégia foi comunicada, mas as equipas continuam a seguir as prioridades antigas.
- 02Depois da reorganização, ninguém tem a certeza de quem decide o quê.
- 03Depois de uma integração convivem duas formas de trabalhar, e ambas são mais lentas.
- 04Pessoas-chave estão inseguras quanto ao seu papel e começam a desligar-se.
- 05A liderança passa o tempo a explicar a mudança em vez de a conduzir.
Como funciona
Como abordamos isto
02
Alinhamos a liderança antes de pedir às equipas que mudem
A liderança acorda uma mensagem, as prioridades e o seu papel, e as chefias recebem o que precisam para liderar.
03
Reconstruímos o sistema de gestão à volta da nova organização
Reuniões, KPIs, planeamento e reporte são redesenhados para a nova estrutura e conduzidos até ficarem enraizados.
O que muda
Uma mudança que se vê na forma como a empresa decide, planeia e trabalha, não apenas no anúncio.
- Funções e poderes de decisão claros na nova organização
- Uma equipa de liderança alinhada em prioridades e mensagem
- Rotinas de gestão redesenhadas para a nova estrutura
- A mudança enraizada no trabalho diário, não esquecida num plano
Serviços habitualmente relevantes
Gestão da Mudança e Alinhamento Organizacional
Fazer um novo sistema pegar junto das pessoas que o vão viver.
Sistema Operativo de Liderança
Como a equipa de liderança reúne, revê, decide e se responsabiliza.
Sistema Operativo da Empresa
Um único sistema de gestão para prioridades, objetivos, métricas, responsáveis e ritmo.
Fractional COO e Chief of Staff
Liderança operacional sénior ao lado do CEO, sem contratar a tempo inteiro.
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Com quem vai falar
Francisco Campos
Co-fundador · Estratégia, Operações e Execução
Ajuda a clarificar prioridades, estruturar equipas e ligar a organização à execução do negócio.
Ana Reis
Co-fundadora · Liderança, Pessoas e Mudança
Desenha e implementa sistemas de Pessoas, de performance e carreiras às rotinas de gestão.
Conversa inicial · 30 minutos
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Gratuita e sem compromisso. A Ana e o Francisco respondem pessoalmente.