Quem ajudamos
Empresas cuja forma de funcionar tem de acompanhar o crescimento
As situações diferem. O problema de fundo é normalmente o mesmo: a empresa é gerida com rotinas pensadas para um negócio mais pequeno e mais simples, e ninguém teve tempo de as redesenhar.
Situações com que trabalhamos
Empresas lideradas por fundadores
O problema
Demasiadas decisões, padrões e prioridades ainda passam pelo fundador.
02PME em crescimento
O problema
O negócio cresceu. A estrutura de gestão por trás dele não acompanhou.
03Scale-ups
O problema
A velocidade e a complexidade ultrapassaram a forma como a empresa planeia e se coordena.
04Empresas com investidores
O problema
O plano está acordado. Agora o negócio tem de o cumprir, e de o mostrar, todos os trimestres.
05Empresas em transformação
O problema
A estratégia, a estrutura ou a liderança mudaram. A forma como a empresa funciona tem de mudar também.
06Equipas de liderança a gerir complexidade
O problema
Várias linhas de negócio, países ou equipas, e um fórum de liderança que não consegue acompanhar.
Enquadramento
Onde funcionamos melhor
A Operating by Design é construída para uma fase de crescimento e não para um setor específico.
Perfil
- Entre 20 e 300 colaboradores
- Entre 2 e 50 milhões de euros de faturação anual
- Empresas lideradas por fundadores em que demasiado ainda depende do fundador
- PME em profissionalização da gestão
- Scale-ups e empresas com investidores, com uma equipa de liderança a crescer
- Empresas em reestruturação, integração ou expansão internacional
- Equipas de liderança que precisam de mais clareza, accountability e ritmo
O que não fazemos
- Relatórios de estratégia sem implementação
- Recrutamento e executive search
- Desenvolvimento de software e projetos de informática
- Contabilidade, fiscalidade e aconselhamento jurídico
- Gestão interina sem prazo nem passagem de testemunho
Não tem a certeza de onde se enquadra?
As empresas raramente encaixam num só cenário. O diagnóstico ajuda a identificar onde estão hoje e o que precisa de mudar primeiro.
Com quem vai falar
Francisco Campos
Co-fundador · Estratégia, Operações e Execução
Ajuda a clarificar prioridades, estruturar equipas e ligar a organização à execução do negócio.
Ana Reis
Co-fundadora · Liderança, Pessoas e Mudança
Desenha e implementa sistemas de Pessoas, de performance e carreiras às rotinas de gestão.
Conversa inicial · 30 minutos
Conte-nos o que está a acontecer
Gratuita e sem compromisso. A Ana e o Francisco respondem pessoalmente.