Biblioteca gratuita
Doze modelos para CEOs, founders, COOs e equipas de liderança: OKRs, planeamento trimestral, dashboards de KPIs, roadmap, reuniões, business reviews, accountability e priorização. Leia o guia e escolha o recurso de que precisa.
Guias abertos · Ficheiros em português e inglês · Download após um pedido por email, sem subscrição
01 / XLSX
Defina objetivos e resultados-chave para o trimestre, atribua um responsável a cada um e acompanhe o progresso da base até à meta.
Objetivos e resultados-chave com responsável, valor de base, meta e valor real
Ver guia e modelo02 / XLSX
Escolha as prioridades do trimestre, ligue cada iniciativa a um responsável e a uma métrica e teste se o plano cabe na capacidade da equipa.
Prioridades da empresa para o trimestre e iniciativas com responsável, resultado esperado e métrica
Ver guia e modelo03 / XLSX
Acompanhe os indicadores de desempenho da empresa com responsável, meta, desvio e tendência de doze meses num só ecrã.
Lista de KPIs com responsável, período, valor real e meta
Ver guia e modelo04 / XLSX
Organize as iniciativas estratégicas por prioridade, responsável, datas e dependências e veja o plano numa linha temporal por trimestre.
Iniciativas estratégicas com prioridade, responsável e datas de início e fim
Ver guia e modelo05 / XLSX
Transforme poucas prioridades em frentes de trabalho, entregas e marcos, e acompanhe o progresso semana a semana durante treze semanas.
Prioridades, frentes de trabalho, entregas e responsáveis
Ver guia e modelo06 / XLSX + PDF
Uma agenda fixa com tempos, revisão de métricas e prioridades, lista de temas e registo de decisões e ações para a reunião semanal da equipa de liderança.
Agenda fixa com tempos para cada bloco
Ver guia e modelo07 / XLSX
Prepare a reunião mensal de resultados com os KPIs face ao plano, os destaques do mês, o estado das iniciativas e as decisões necessárias.
Tabela mensal de KPIs face ao plano
Ver guia e modelo08 / XLSX + PPTX
Feche o trimestre com resultados face ao plano, avaliação dos OKR, revisão das iniciativas, lições e prioridades para o trimestre seguinte.
Resultados do trimestre face ao plano e avaliação dos OKR
Ver guia e modelo09 / XLSX
Dê a cada resultado e área da empresa um único responsável, com contribuidores, autoridade de decisão, métrica e fórum de revisão.
Resultados e áreas com um único responsável e contribuidores
Ver guia e modelo10 / XLSX
Defina quem é Responsável, quem Aprova, quem é Consultado e quem é Informado em cada tarefa ou decisão, com verificação automática das regras.
Tarefas e decisões cruzadas com papéis, com listas pendentes de R, A, C e I
Ver guia e modelo11 / XLSX
Acompanhe dez a quinze medidas da empresa por perspetiva, com valor mensal face à meta, estado RAG automático e barras de tendência.
Dez a quinze medidas da empresa agrupadas em finanças, clientes, operações e pessoas
Ver guia e modelo12 / XLSX
Pontue as iniciativas por impacto, esforço, alinhamento estratégico e urgência, com pesos ajustáveis, ranking automático e quadrantes.
Lista de iniciativas pontuadas em impacto, esforço ou custo, alinhamento estratégico e urgência
Ver guia e modeloO roadmap estratégico define as iniciativas; o planeamento trimestral e os OKRs escolhem o que cabe nos próximos 90 dias; o dashboard de KPIs e o scorecard mostram se está a resultar; a agenda semanal e as business reviews mantêm o ritmo; as matrizes de accountability, RACI e priorização dizem quem faz o quê e por que ordem.
Os modelos incluem instruções e um exemplo fictício. Não contêm dados de clientes nem benchmarks.