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Transformar a estratégia num plano trimestral que as pessoas seguem de facto: OKR, planos de 90 dias, roadmaps e o acompanhamento que os mantém vivos.
Um plano de 90 dias transforma a estratégia anual em três a cinco prioridades, cada uma com um responsável, uma definição clara de concluído e um ponto de situação semanal. Veja como conduzir a sessão de planeamento, o trimestre e a revisão.
Francisco Campos
A quarterly business review é o momento em que a equipa de liderança avalia o trimestre face ao plano e decide o que muda. Sem decisões, é só uma longa reunião de ponto de situação.
Francisco Campos
A estratégia raramente falha no papel. Falha entre a decisão e a agenda. Como transformar uma direção em três a cinco iniciativas com responsável, datas e um ritmo de revisão que se aguenta.
Francisco Campos
O Diagnóstico Operacional mostra onde a execução está a travar e o que resolver primeiro.
Com quem vai falar
Co-fundador · Estratégia, Operações e Execução
Ajuda a clarificar prioridades, estruturar equipas e ligar a organização à execução do negócio.
Co-fundadora · Liderança, Pessoas e Mudança
Desenha e implementa sistemas de Pessoas, de performance e carreiras às rotinas de gestão.
Conversa inicial · 30 minutos
Gratuita e sem compromisso. A Ana e o Francisco respondem pessoalmente.