01
Escrevemos o que hoje está na cabeça do fundador
Prioridades, critérios de decisão, o inegociável e o padrão de qualidade passam a documentos simples para a liderança.
Quem Ajudamos
Empresas lideradas por fundadores
O fundador construiu a empresa a decidir depressa e bem. A partir de certa dimensão, esse mesmo hábito passa a limitar a velocidade da empresa.
O problema
Na maioria das empresas lideradas por fundadores, a estratégia, as prioridades e a definição de trabalho bem feito vivem numa só cabeça, o que funciona até as decisões se acumularem na mesma secretária, os responsáveis escalarem em vez de decidir e o fundador passar a semana a desbloquear trabalho. Raramente é um problema de talento: o sistema de gestão nunca foi escrito, por isso não funciona sem a pessoa que o carrega.
- 01As decisões esperam pelo fundador mesmo quando o responsável é outra pessoa.
- 02As prioridades mudam quando o fundador muda de ideias, e a equipa sabe tarde.
- 03Os responsáveis escalam em vez de decidir, porque o padrão não está escrito em lado nenhum.
- 04O fundador está na maioria das reuniões, porque nada se conclui sem ele.
- 05Uma semana de férias do fundador abranda a empresa inteira.
Como funciona
Como abordamos isto
02
Transferimos decisões, não só tarefas
Definimos que decisões passam para que funções, com que limites e quais ficam com o fundador, e pomos isso na rotina.
03
Instalamos a cadência que deixa de depender do fundador
Reunião semanal de liderança, poucos KPIs e prioridades trimestrais com responsáveis, até a equipa os conduzir sozinha.
O que muda
Uma empresa que mantém o padrão e o ritmo quando o fundador sai do caminho da decisão.
- Quem decide o quê, explícito e não presumido
- Prioridades e responsáveis visíveis para toda a equipa de liderança
- Responsáveis que decidem dentro de limites claros
- Um fundador com tempo para a estratégia, os clientes e a próxima fase
Serviços habitualmente relevantes
Sistema Operativo da Empresa
Um único sistema de gestão para prioridades, objetivos, métricas, responsáveis e ritmo.
Sistema Operativo de Liderança
Como a equipa de liderança reúne, revê, decide e se responsabiliza.
Sistema Operativo de Equipas
O sistema da empresa levado a cada departamento, com responsáveis e passagens claras.
Fractional COO e Chief of Staff
Liderança operacional sénior ao lado do CEO, sem contratar a tempo inteiro.
Comece com um modelo gratuito
- Modelo de roadmap estratégico: guia e Excel
- Matriz de priorização de projetos: guia e Excel
- Agenda de reunião semanal de liderança (Excel e PDF)
- Modelo de monthly business review: guia e Excel
- Modelo de quarterly business review (QBR): Excel e PowerPoint
- Matriz de accountability e responsáveis: guia e Excel
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Com quem vai falar
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Co-fundador · Estratégia, Operações e Execução
Ajuda a clarificar prioridades, estruturar equipas e ligar a organização à execução do negócio.
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Co-fundadora · Liderança, Pessoas e Mudança
Desenha e implementa sistemas de Pessoas, de performance e carreiras às rotinas de gestão.
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